Marketing automation et service commercial : prospection is not dead !

J’ai eu la chance de participer au pipeline generation bootcamp organisé par Dan Tyre, le directeur commercial de Hubspot. Être coaché huit semaines d’affilée par ce monument de la relation client, pour une jeune agence comme la mienne, c’était une opportunité qu’il ne fallait pas rater. En cette année de gloire sur les terrains de foot, c’est un peu comme si Didier Deschamps me proposait des conseils sur la façon d’entraîner une équipe.
Si je devais résumer ce que j’ai appris dans ce laps de temps, ce serait ceci :
Tout d’abord, l’activité commerciale n’est pas morte !
La prospection DOIT continuer à être faite. Vous pouvez publier tout le plus beau contenu de la terre, avec des magnifiques call to action, et des séquences d’e-mail automatisés huilées à la perfection, si vous ne décrochez pas le téléphone, cela ne servira à (presque) rien.
La responsabilité nous incombe de rentrer en contact avec le client. Si vous attendez en regardant votre téléphone avec des yeux remplis d’espoir et un peu d’appréhension, rien ne se passera.
En revanche, si la prospection n’a pas disparu, elle a évolué.
Le temps des listes de numéros de téléphone à appeler, avec un script identique pour tous, est révolu. Chaque appel doit être personnalisé, et doit donc être travaillé en conséquence. Une chance, avec un peu d’organisation et de pratique, le travail de préparation dure 10 minutes.
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Ensuite, le deuxième grand enseignement est que la finalité de ce premier appel est d’aider, pas de vendre. Si vous montrez une vraie velléité à vouloir comprendre quelle est la problématique de votre interlocuteur, sans chercher à placer vos produits ou services, alors vous pourrez instaurer ce qui est le plus important : une relation de confiance. Cela commence par la façon de se présenter. Ce que Jean-Paul Belmondo et Richard Anconina résumait très bien dans « itinéraire d’un enfant gâté ».
Le premier appel sert à valider si le prospect est qualifié
Cet article vous est présenté par Renaud Vuillet, responsable de la stratégie digitale à